整体包装解决方案在国内从出现到现在已经发展了二十多年，已经成为不少包装企业以及用户企业均能接受的一种形式。本质上从包装材料生产服务转以产品包装设计服务为导向，注重恰好包装设计，不限于单一材料的设计；从单一概念向整体概念转变。

　　整体包装解决方案服务是在整个产品包装物流链中为包装产品供应商（生产商）、整体包装解决方案提供商以及客户三者之间重新构建业务模式，抛开传统的产成品采购业务模式，取而代之的是服务模式。

　　这其中：

　　（1）供应链管理是对所有包装产品供应商（生产商）的包装物料进行采购与管理，并进行成套包装物料管理与配送服务。

　　（2）包装方案设计开发为客户提供的设计方案，直接的为包装产品供应商（生产商）提供了包装产品的相关技术参数与要求。

　　（3）包装方案设计开发也为供应链管理体系在采购包装产品时，提供了包装产品的质量管理标准与要求。

　　（4）包装方案设计开发与供应链管理是整体包装解决方案服务的两个核心能力要求。

　　这样就构建了三种业务运营模式

　　在强化供应链管理的时代，第三种模式将更具优势，在过于追求单个产品卷价格的过程中，可能也会有一点缺失。

　　但在讲求降本的时代，还是需要从整体的角度去看待成本，总成本优才是优，而不是单纯的包装材料价格低。

　　当然，对于工程师而言，要选择恰当的包装材料，提供一个当下优的包装解决方案是必要的，但这中间逃不掉的就是对大部分可选用的包装材料要有个比较清晰的认知，同时也能很好糅合在一起进行合理的设计。

　　在瓦楞包装材料的通识介绍以及瓦楞包装结构设计之后，将开启其他包装材料的介绍，这里算做一个承上启下的主旨介绍。